Tehtäväni oli siis seurata kahdeksan viikon ajan jotain esimiestä tai johtajaa somessa ja tehdä siitä havaintoja. Ah ja voi, tämähän oli hauska tehtävä. Pääsin oikein luvan kanssa ruotimaan ja provosoitumaan verkostojeni postauksista...
Seurasin kahta kolleegaani, toiminnanjohtaja-nimikkeellä työskentelevää tuttavaani.
Case 1
Tämä somepomo oli loistava esimerkki toimivasta henkilöbrändäyksestä, oli se sitten suunnitelmallista ja tavoitteellista, tai vain tämän ihmisen "tavallista" elämää. Tämä pomo on aktiivinen useammassakin mediassa, jakaen jatkuvasti tietoa ja tilannekuvia omasta arjestaan, erityisen aktiivinen hän oli Instagramissa. Yleisesti päivityksissä tuotiin esille myös hänen alansa ajankohtaisia asioita, teemapäiviä ja tempauksia henkilöbrändin hengessä.
Itse löysin tämän henkilön Twitteristä, Linkedinistä, Facebookista ja Instagramista. Juuri muita sometilejä minä en osaa käyttää.
Kyseinen somepomo edustaa yhdistystä, joka työskentelee mielenterveyspuolella. Hänen koko somesisältönsä yhdistää mielestäni aivan ihanasti aktiivisen elämän, kiireisen arjen, itsensä kehittämisen ja ajan hermolla olemisen rentoutumiseen, luonnossa liikkumiseen ja elämästä nauttimiseen. Kuvissa ja teksteissä vilahtelevat työ ja vapaa-aika, ystävät, perheenjäsenet, hyvä ruoka ja toisinaan viini.
Someprofiilien kokonaisuus antaa tästä pomosta kuvan, jossa elämä on ihanaa, se on täynnä touhua ja vastapainoksi aina toisinaan rentoutumista. Jos joku on törmännyt mielenterveyden käteen, vaikuttaisi tämä pomo omaksuneen käden jokaisesta osa-alueesta sisältöä elämäänsä.
Case 2
Toinen seuraamani tapaus työskentelee sote-yhdistysten parissa, erityisemmin profiloitumatta millekään tietylle alalle. Hän on järjestöjohtajana melko tuore ja sen myötä esim. asiantuntijabrändiä ei ainakaan vielä ole olemassa. Seuraan tätä henkilöä Facebookissa ja Instagramissa.
Tämä toinen somepomo elää yhtä lailla aktiivista elämää, viettää aikaa luonnossa, perheenjäsenten kanssa ja omistaa koiran. Tilannekuvia ja postauksia tältä somepomolta tulee usein ja melko paljon kerrallaan. Kuvissa toistuvat luontoteemat, koira ja todella usein hassutteluselfiet. Kuvien laatu on usein vähän heikomman puoleinen, kyseessä ovat useimmiten varmaankin kännykkäkuvat. Hän jakaa saman sisällön sekä Instagramissa että Facebookissa.
Kaikkiaan hänen profiilissaan ei ole mitään punaista lankaa, kuvat seuraavat hänen tavallista elämäänsä ja ovat mielestäni usein melko henkilökohtaisia. Postauksissa esiityvät kuitenkin melko usein työhön ja titteliin liittyvät tunnistesanat. Hänellä olisi loistava mahdollisuus kehittää omaan henkilöbrandiään yhä eteenpäin.
Mitä näistä kahdesta jäin pohtimaan
Näitä kahta somepomoa vertaillessani olen miettinyt yhä enenmmän juurikin työn ja henkilökohtaisen profiilin eroja ja yhtäkäisyyksiä. Case 2 on mielestäni hämmentävä yhdistelmä työhön liittyviä postauksia ja häshtägejä sekä hölmöilykuvia omasta elämästään. En oikein tiedä mitä tästä pitäisi ajatella...
Some luo loistavan mahdollisuuden oman henkilöbrändin luomiseen, mutta samalla se rajoittaa omaa ilmaisun vapautta, asettaa rajoja ja haastaa yhä enemmän miettimään omaa käytöstään työn ja oman imagon kautta. Some antaa samalla mahdollisuuden julkisuuden lisäämiseen ja asiantuntijaimagon luomiseen, mutta toisaalta liuuttaa omaa työelämää yhä lähemmäs henkilökohtaista elämää. Imagon ja brändin ylläpitäminen vaatii aikaa ja miettimistä myös vapaa-ajalla.
Missä siis menee henkilökohtaisen somettamisen ja henkilöbrändin raja, tai mikä on sopiva määrä henkilökohtaista sisältöä someprofiilissa, jota käytetään henkilön brändäykseen. Pitäisikö minulla sitten kuitenkin olla kaksi profiilia?
Kympin vinkkilista omalle pomolleni
1. Mene someen, valitse kanava ja tsekkaa oma profiilisi kuntoon. Historia on inhimillistä, mutta asiantuntijan henkilöbrädiin ei kuulu ryyppyreissukuvat, ainakaan kovin usein.
2. Seuraa somea säännöllisesti, varaa siihen aikaa. Ala tykkäilemään ja jakamaan postauksia. Muista reagoida pian, jos saat muissa aikaan reaktion!
3. Verkostoidu, löydä ryhmiä, sivustoja ja henkilöitä, joista on itsellesi hyötyä tai jotka insporoivat sinua. Hae tietoa, näkökulmia ja kokemuksia. Jaa ammatillisia postauksia.
4. Ala keskustelemaan, jaa ajatuksiasi ja asiantuntemustasi kommentoimalla. Älä provosoidu.
5. Pidä yllä aktiivisuutta edelleen, some vaatii duunia, ihan oikeasti!
6. Tee somesuunnitelma omalle organisaatiolle. Mieti kenelle meidän somakanavat ovat suunnattuja.
7. Avaa tavoitteet henkilökunnalle ja jaa vastuut. Määritä kuka tekee mitäkin ja miten paljon aikaa siihen käytetään.
8. Anna selkeitä ohjeita ja työnantoja suoraan henkilölle, ei yleisellä tasolla.
9. Lisää some (viestintä yleensä) jokaiseen henkilöstöpalaveriin. Niissä on mahdollisuus suunnitella esim. yksikkökohtaisesti pääpiirteet tulevalle kuukaudelle tai kahdelle.
10. Ota viestinnän ja somettamisen seuranta käyttöön. Kerää systemaattisesti palautetta. Työntekijätkin löytävät somettamiselle helpommin tarvittavan ajan, kun sen suora hyöty on saatu osoitettua.
